随着市场的拓展、消费理念的改变及企业经营的不断成熟，各种会展有如雨后春笋方兴未艾。为最大限度的做到与客户最直接的交流，利用当下流行元素吸引观众的眼球，从而提升企业文化，因此好多企业对于各种会展皆趋之若毛。
随着市场的拓展、消费理念的改变及企业经营的不断成熟，各种会展有如雨后春笋方兴未艾。为最大限度的做到与客户最直接的交流，利用当下流行元素吸引观众的眼球，从而提升企业文化，因此好多企业对于各种会展皆趋之若毛。那作为专业的会议会展执行公司，我们应该以什么样的执行流程来圆满完成参展企业的布展呢?根据多年的执行经验，三牛文化昆明公司的执行流程大致如下：
1、前期充分准备。布展搭建所需物料及制作品一定要提前做好准备，并提前考虑有可能出现的各种小意外及补救措施。进场前再次检查复核。
2、进场沟通相关事宜。进场后，执行人首要的第一件工作就是与客户进行充分沟通，掌握客户意图及所有需求并协同合作。如若客户不到，因时间关系必须第一时间进行电话沟通。
3、根据客户意愿和需求合理安排人员，按轻重缓急的原则有条不紊的进行布展、搭建等相关工作，以免出现时间越紧现场越乱的局面。
4、事中商量。如若中途出现任何意外，执行人须马上跟客户进行商量，协商双方皆能认可的解决方案。否则就容易出现后遗症，会后有麻烦。
5、重点关注布展搭建细节。在布展环节，每完成一项，执行人都要认真仔细地进行检查和复核样本，从而避免在细节上出现漏洞，造成验收触发不必要口诤。
6、验收交付。布展搭建结束跟客户作验收阶段，执行人务必保持最佳心态，如遇客户对某一布展搭建事宜有争议或者疑惑，执行人要尽量耐心解释说明，让客户尽量消除不满情绪，坚决不可发生任何不愉快的言语冲突，以便保证会议正常的顺利进行。
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